Company profile

Nous vous remercions d’avoir accédé à ce site et de l’avoir utilisé.
Notre cabinet a débuté comme un cabinet de droit des personnes pour les successions et les testaments, basé sur le principe de « soutenir le bonheur des gens ».
Grâce à votre soutien, nous avons reçu un flux constant de demandes depuis l’ouverture de notre bureau, allant de la création de petites et moyennes entreprises à la consultation pour des sociétés cotées dans la première section de la Bourse de Tokyo.
Avec le développement et l’expansion de nos activités, nous avons introduit le premier système ERP du secteur en 2008 afin d’améliorer encore la qualité de notre travail et de répondre à la confiance de nos clients, qui continuent à nous faire confiance, avec une qualité fiable et une rapidité impressionnante.
Dans les secteurs réglementés, où il est nécessaire d’obtenir des licences et des autorisations gouvernementales, la clé de la réussite commerciale réside dans une réflexion stratégique sur la manière de comprendre et d’utiliser activement la loi, en partant du principe que les lois et les règlements doivent être respectés. Le cabinet dispose d’un solide réseau de contacts avec les bureaux publics qui supervisent directement les entreprises et même les bureaux du gouvernement central à Kasumigaseki pour confirmer et faire des recommandations sur l’interprétation et l’application des lois et des règlements.
Actuellement, le cabinet est également impliqué dans le conseil en préparation de l’IPO (Initial Public Offering), dérivé de besoins tels que la collecte de fonds, la planification d’entreprise et le conseil en fusions et acquisitions, et agit souvent en tant que coordinateur avec des professionnels voisins tels que des avocats, des experts-comptables et des conseils en brevets dans la résolution de problèmes pour les entreprises clientes. Nous sommes souvent impliqués dans la résolution de problèmes pour des entreprises clientes tout en coordonnant avec des professionnels voisins tels que des avocats, des experts-comptables et des conseils en brevets. En tant que cabinet de droit administratif, nous sommes particulièrement compétents pour fournir des services de conseil, notamment en matière de développement de stratégies commerciales et de marketing dans le domaine de l’octroi de licences et d’approbations, et nous avons mis en place un système permettant de fournir des services complets d’aide à la gestion sur la base d’un guichet unique.
En outre, nous pouvons également fournir un soutien unique pour l’acquisition et la modification de licences et de permis, ainsi que pour la collecte de fonds, les augmentations de capital, la liquidation de sociétés affiliées et les changements de société qui surviennent au fur et à mesure de l’avancement des plans d’affaires des entreprises clientes. Nous comptons des clients dans un large éventail de secteurs, notamment la banque et l’assurance, les transports, l’industrie manufacturière, les promoteurs immobiliers, l’alimentation et les boissons, les télécommunications, les ressources humaines, les soins de santé, les cosmétiques et l’habillement.
Nous sommes engagés dans le travail quotidien de notre cabinet, appréciant les relations que nous avons établies avec nos clients, car les activités du Japon et des Japonais au XXIe siècle sont appelées à se développer de manière plus globale.
Nous sommes reconnaissants pour les rencontres que nous avons eues avec nos clients. Nous vous remercions de tout cœur.

Caractéristiques du nouveau bureau général du Japon

1. Unicité dans la compréhension du droit et de la gestion
La demande la plus fréquente de nos clients gestionnaires d’entreprise était qu’ils souhaitaient travailler avec quelqu’un qui comprenne la gestion. Même si la réponse à une consultation ou à une demande est correcte d’un point de vue juridique ou procédural, cela ne signifie pas nécessairement qu’il s’agit de la réponse la plus appropriée pour le client. Dans certains cas, la meilleure solution suivante est souvent la meilleure solution à long terme. Nous essayons toujours de proposer la meilleure solution « avec un demi-pas d’avance », en étroite communication avec nos clients, et nous voulons être « un cabinet qui comprend de quoi il parle ».

2. un large éventail de domaines traités, couvrant presque tous les types d’entreprises
Grâce au soutien de nos clients, nous avons reçu le patronage d’un large éventail d’industries, y compris le secteur financier, comme la banque et l’assurance, le transport, l’industrie, les promoteurs immobiliers, la restauration, la vente par correspondance, les ressources humaines, le secteur médical, les cosmétiques et l’habillement. L’image d’un cabinet de droit administratif est généralement celle d’un style spécialisé dans une industrie de licence particulière, mais nous pouvons toujours fournir des solutions de pointe qui traversent les structures de l’industrie en travaillant avec une grande variété d’industries et de clients.

3. rapidité et qualité de service basées sur l’ERP
En 2008, nous avons développé et introduit le premier système de planification des ressources de l’entreprise (ERP) du secteur. Cela nous a permis de nous conformer rapidement à la loi sur les instruments financiers et les échanges (loi J-Sox) et à la loi sur les documents électroniques, qui sont nécessaires à la gestion au 21e siècle. Nous avons mis en place un système qui nous permet de répondre non seulement à la gestion basée sur les obligations de confidentialité de la loi sur les entreprises qualifiées (bonne foi et gestion personnelle), mais aussi aux besoins de consultation de notre société fortement axée sur l’information et évoluant rapidement.

4.Fournir une gestion avancée basée sur la gestion du MBA
Makoto Inomata, le directeur de notre cabinet, a enseigné la gestion à la SBI Graduate School of Management et applique la gestion du MBA à la gestion de son propre cabinet. Par conséquent, nous travaillons à la résolution de problèmes et à l’amélioration de la gestion en mettant l’accent à la fois sur le « droit » et sur la « gestion », afin d’offrir les meilleures solutions pour augmenter la valeur globale de l’entreprise en améliorant le FCF (free cash flow) et la NPV (net present value) selon les souhaits du client, et pas seulement en termes de procédures gouvernementales. Nous proposons des mesures optimales pour augmenter la valeur globale de l’entreprise en améliorant le FCF (free cash flow) et la NPV (net present value) selon vos souhaits. Nous avons établi une solide relation de confiance avec des entreprises qui ont réussi à améliorer considérablement leurs performances commerciales avec notre aide, en allant au-delà de la gestion conventionnelle.

Structure de bureau pour une économie rapide

Le cabinet répond aux besoins de ses clients en divisant son travail en un département de conseil (Consulting BU), un département de procédures juridiques (Procedures BU) et un département de production de documents (Documents BU). Bien entendu, ces divisions accordent la plus haute priorité aux besoins de nos clients, c’est pourquoi l’information entre les divisions est gérée de manière centralisée par l’ERP et nous avons mis en place un système qui nous permet de répondre rapidement aux besoins transversaux des divisions. N’hésitez pas à nous contacter, même s’il s’agit d’une question simple. Nous ferons office de concierge et répondrons à vos questions.

Profil du représentant

Makoto Inomata.
Directeur du New Japan General Office.
Expert agréé par la Chambre de commerce et d’industrie de Tokyo. Expert agréé auprès du Tokyo Business Succession Centre et du Kanagawa Business Succession Centre.
Né à Kanagawa en 1973.
Diplômé de l’université Senshu, faculté de droit, département de droit. CBA, Globis Management School.
Consultant en gestion stratégique. Spécialisé dans les fusions et acquisitions transfrontalières.
Expert en gestion et en droit, il compte parmi ses clients des entreprises situées entre Hokkaido et la préfecture de Kagoshima, dans tout le Japon.
Il se spécialise actuellement dans l’industrie des licences, connue pour être une industrie réglementée, afin de différencier les entreprises clientes et de renforcer leur compétitivité. Il fournit des conseils généraux en gestion pour aider les clients à se différencier et à accroître leur part de marché.
En règle générale, il joue le rôle de consultant pour les chefs d’entreprise et de passeur de mur pour le président, découvrant des opportunités commerciales et formulant des stratégies de gestion par le biais de discussions. Il est réputé pour ses explications faciles à comprendre. Il a été responsable des modèles d’entreprise à la SBI Graduate School, où il était chargé de cours.
La conduite automobile fait partie de ses passe-temps. Son plat préféré est le Shimahokke d’Otoya, accompagné d’une grande portion de riz à cinq grains.