分析丰田集团 10 家供应商开展新业务的概况和最新趋势。

调查和分析丰田集团 10 家供应商的管理问题、新业务推广体系和业务组合转型，以及他们通过应用车载独特技术开创新产品领域的考虑和举措。 汽车行业正在考虑开展具有多重意义的新业务，并将解决社会问题作为一项重要的管理战略，而现实情况是，供应商也正在进入 B-to-C 市场。 新业务面临哪些挑战？

丰田集团的十家公司涉及电气化产品、ADAS、发动机零部件、电气零部件、内外饰零部件、车身零部件、悬挂零部件、材料和资源等广泛的产品领域，通过应用迄今为止为汽车进化做出贡献的各种技术，正在制定进一步的发展战略，并在汽车之外开发新的领域，为移动性和整个社会的进化做出贡献。 本节将介绍在新领域创造产品和系统的具体举措，以促进汽车以外的交通和整个社会的发展。

CASE对策带来了技术的飞速发展，我们正积极致力于降低环境影响和提高业务效率，特别是在环境领域，我们运用了电气化技术方面的专业知识，在物流领域，我们运用了ADAS相关技术和自动驾驶等互联技术。

除此以外，在汽车以外的其他领域利用促进汽车进化的各种技术的趋势也日益明显，除物流领域外，各公司还在开发医疗和护理领域、农业领域、生活质量（QOL）领域等其独特技术能够做出贡献的广泛领域，并将其发展成为对社会做出贡献且有利可图的业务。 现在的趋势是将这些企业发展成为既能为社会做出贡献又能盈利的企业。 这种趋势不仅体现在汽车制造商身上，也体现在供应商身上。

在各自产品领域处于领先地位的丰田集团公司已经认识到，在其增长战略中，传统业务活动与目标增长曲线之间存在差距。