学习将经济价值和社会价值相结合的战略和实践。

在日益复杂和快节奏的商业环境中，需要具备五个管理素养主题：领导力、大趋势、创新、会计和财务以及企业价值和管理战略。现在，我们需要学习其中每个领域行之有效的深入见解，并拥有有助于我们在更高层次上做出决策的视角、观点和广阔视野。要培养这些技能，重要的是在保持管理视角的同时继续学习。

例如，管理战略和业务规划所必需的财务是管理素养的基本主题。为了使负责管理和业务管理的人员能够做出最佳决策，以实施战略、实现业务目标和提高企业价值，企业财务最重要的领域就是能够从新闻报道和案例研究中具体而透彻地将其形象化。

规划和管理管理和业务战略的关键在于如何将创建的战略纳入计划，并作为一个组织来实施，以取得成果？掌握系统、连贯的战略、规划和企业管理概述知识，并将其用于企业管理实践，是管理负责人的武器。

人力资源管理为何与企业战略相关？管理是以人为本的事业。管理部门的职责就是从业务管理的角度来理解人力资源管理的全貌，掌握人力资本投资和组织发展的基本知识，以实现人力资源组合、劳动力规划和优化劳动力成本等战略，并全面面对人与组织，找出随着工作方式的变化，人与组织之间应建立的新关系。这是因为管理者的职责就是彻底面对员工和组织。