随着 GX 和可持续性管理的推广，过度资本主义的范式正在发生转变，企业规划和研发所需的判断轴心和思维方式也在发生变化。

在越来越多的公司设立目的公司的同时，许多业务部门在实践中努力平衡社会价值和经济价值，许多规划战略和研发部门感受到了逻辑思维和设计思维的局限性。

因此，本讲座将解释在一个以变化为常态的世界中，组织和业务人员应具备的判断轴心和思维方式，以及产生创新的知识管理。