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Plan de productos para EE.UU., introducción de BEV que probablemente se revisará en el futuro.

Los principales grupos automovilísticos están revisando el calendario de lanzamientos de modelos BEV debido a la ralentización del ritmo de expansión del mercado BEV. Es probable que se introduzcan más HEV y PHEV como alternativa a los BEV para cumplir la normativa medioambiental.

En una situación internacional en la que continúan los conflictos en varias regiones tras las elecciones presidenciales de EE.UU., la incertidumbre que rodea a los negocios mundiales aumenta aún más debido a riesgos geopolíticos como el entorno de seguridad y el impacto de la política en las actividades económicas. En particular, en lo que respecta a China, el mayor socio comercial de Japón, su política interior y exterior está actualmente muy influida por la política estadounidense hacia China. El futuro de la política exterior y comercial de EE.UU. hacia China (postura de la nueva administración estadounidense, riesgo de Taiwán, política económica y de seguridad) puede repercutir en la economía china, lo que a su vez afectará al futuro de las relaciones chino-japonesas (postura de la nueva administración japonesa).

GM y Ford, que han estado reforzando las medidas para pasar de los vehículos con motor de combustión interna a los BEV, han empezado a revisar sus planes de productos a partir de octubre de 2024 en respuesta a los cambios en la demanda del mercado estadounidense: además de acelerar el lanzamiento de HEV y PHEV, seguirán vendiendo modelos con motor de combustión interna que en un principio estaba previsto dejar de fabricar, y han retrasado la fecha de lanzamiento de los BEV. El objetivo principal es la introducción de los BEV, etc.

Se investigará y analizará la competencia mundial en la era de los VDE en términos de políticas y normativas en los principales países del mundo, así como las estrategias y tendencias entre los fabricantes de vehículos, los proveedores de componentes y las partes interesadas relacionadas. Se investigará el estado de las iniciativas no sólo en hardware sino también en áreas relacionadas con el software, y también habrá que analizar la esperada competencia interindustrial por la supervivencia a medida que avance el cambio hacia el SDV.

Es probable que los recientes cambios en la situación mundial provoquen cambios significativos en las estrategias de producto de las empresas en el futuro.