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Nouvelles stratégies commerciales des fournisseurs du groupe Toyota
Analyser la vue d’ensemble et les dernières tendances des nouvelles activités entreprises par 10 fournisseurs du groupe Toyota.
Étudier et analyser les questions de gestion, les systèmes de promotion des nouvelles activités et la transformation du portefeuille d’activités des 10 fournisseurs du groupe Toyota, ainsi que leurs considérations et initiatives visant à créer de nouveaux domaines de création de produits en appliquant des technologies uniques pour l’utilisation à bord des véhicules. Le secteur de la mobilité envisage de nouvelles activités d’importance multiple, la résolution des problèmes sociaux étant une stratégie de gestion importante, et la réalité est que les fournisseurs entrent également sur le marché B-to-C. Quels sont les défis pour les nouvelles entreprises ?
Les dix entreprises du groupe Toyota, qui sont impliquées dans un large éventail de domaines de produits, y compris les produits électrifiés, ADAS, les composants de moteur, les composants électriques, les composants intérieurs et extérieurs, les pièces de carrosserie, les composants de suspension, les matériaux et les ressources, etc., élaborent de nouvelles stratégies de croissance en appliquant les diverses technologies qui ont contribué à l’évolution de la voiture jusqu’à aujourd’hui et en développant de nouveaux domaines pour contribuer à l’évolution de la mobilité et de la société dans son ensemble, en plus de la voiture. Cette section présente des initiatives spécifiques visant à créer des produits et des systèmes dans de nouveaux domaines afin de contribuer à l’évolution de la mobilité autre que la voiture et de la société dans son ensemble.
Nous travaillons activement à la réduction de l’impact sur l’environnement et à l’amélioration de l’efficacité des entreprises, en particulier dans le domaine de l’environnement en appliquant notre expertise en matière de technologie d’électrification et dans le domaine de la logistique en appliquant les technologies liées à l’ADAS et les technologies connectées telles que la conduite automatisée.
En plus de ce qui précède, il existe une tendance croissante à utiliser les différentes technologies qui ont contribué à l’évolution de l’automobile dans des domaines autres que l’automobile, et en plus du secteur de la logistique, les entreprises développent un large éventail de domaines où leurs technologies uniques peuvent contribuer, tels que le secteur des soins médicaux et infirmiers, le secteur agricole et le secteur de la qualité de vie, et les transforment en entreprises qui contribuent à la société et qui sont rentables. On observe une tendance à développer ces entreprises pour qu’elles contribuent à la société tout en étant rentables. Cette tendance s’observe non seulement chez les constructeurs automobiles, mais aussi chez les fournisseurs.
Les entreprises du groupe Toyota, qui jouent un rôle de premier plan dans leurs domaines de produits respectifs, ont reconnu qu’il y avait un fossé dans leurs stratégies de croissance entre leurs activités commerciales traditionnelles et la courbe de croissance qu’elles visent.