Analizzare la panoramica e le ultime tendenze dei nuovi business intrapresi da 10 fornitori del gruppo Toyota.

Indagare e analizzare i problemi di gestione, i sistemi di promozione di nuovi business e la trasformazione del portafoglio di business dei 10 fornitori del gruppo Toyota, nonché le loro considerazioni e iniziative per la creazione di nuove aree di prodotto applicando tecnologie uniche per l’uso a bordo dei veicoli. Il settore della mobilità sta prendendo in considerazione nuovi business di molteplice importanza, con la soluzione di problemi sociali come importante strategia di gestione, e la realtà è che i fornitori stanno entrando anche nel mercato B-to-C. Quali sono le sfide per le nuove imprese?

Le dieci società del Gruppo Toyota, impegnate in un’ampia gamma di settori di prodotto, tra cui prodotti elettrificati, ADAS, componenti del motore, componenti elettrici, componenti interni ed esterni, parti della carrozzeria, componenti delle sospensioni, materiali e risorse, ecc. stanno elaborando ulteriori strategie di crescita applicando le diverse tecnologie che hanno contribuito all’evoluzione dell’automobile fino ad oggi e sviluppando nuove aree per contribuire all’evoluzione della mobilità e della società nel suo complesso, oltre all’automobile. Questa sezione riporta iniziative specifiche per la creazione di prodotti e sistemi in nuove aree per contribuire all’evoluzione della mobilità diversa dall’automobile e alla società nel suo complesso.

La risposta del CASE ha portato a una rapida evoluzione tecnologica e stiamo lavorando attivamente per ridurre l’impatto ambientale e migliorare l’efficienza aziendale, in particolare nel campo ambientale applicando la nostra esperienza nella tecnologia di elettrificazione e nel campo della logistica applicando le tecnologie legate agli ADAS e le tecnologie connesse come la guida automatizzata.

Oltre a quanto sopra, si registra una tendenza crescente a utilizzare le varie tecnologie che hanno contribuito all’evoluzione dell’automobile in campi diversi da quello automobilistico e, oltre al settore della logistica, le aziende stanno sviluppando un’ampia gamma di campi in cui le loro tecnologie uniche possono contribuire, come il settore dell’assistenza medica e infermieristica, il settore agricolo e il settore della qualità della vita (QOL), e li stanno sviluppando in attività che contribuiscono alla società e sono redditizie. È in atto una tendenza a trasformare queste attività in imprese che contribuiscono alla società e sono anche redditizie. Questa tendenza è riscontrabile non solo tra i produttori di automobili, ma anche tra i fornitori.

Le aziende di Toyota Gr., che svolgono un ruolo di primo piano nei rispettivi settori merceologici, hanno riconosciuto che nelle loro strategie di crescita c’è un divario tra le attività commerciali tradizionali e la curva di crescita a cui mirano.